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Escalamento do suporte técnico para problemas críticos

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Contestação de faturas e gestão de contas

Crescimento e otimização estratégica de contas

Não há melhor relação no setor do que a que a CallTower mantém com os seus parceiros. Aqui estão apenas alguns dos motivos que tornam a colaboração connosco verdadeiramente fantástica.

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Na CallTower, consideramos os nossos parceiros de canal como família, valorizando relações de sucesso através de um excelente apoio e de recompensas financeiras.

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Descubra as vantagens do nosso Programa de Parceria para a sua empresa. Aproveite novas fontes de receita, um crescimento escalável e um apoio abrangente.

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O Programa de Parceiros MSP da CallTower capacita os prestadores de serviços, simplificando a gestão fiscal e aumentando a eficiência através de ferramentas como a plataforma de autoatendimento GTx.

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Transforme o seu centro de atendimento com a eficiência da IA

A migração para a nuvem foi apenas o começo para os centros de atendimento. O próximo passo é ativar asfuncionalidades de IAjá integradas na sua plataforma. Ferramentas como assistentes virtuais, encaminhamento preditivo e análise em tempo real podem transformar o desempenho e a experiência do cliente — se forem utilizadas de forma eficaz.

NaInoria, uma empresa da CallTower, combinamos mais de 40 anos de experiência em centros de contacto com tecnologias de ponta, como Genesys, Five9, Kore.ai e Parloa, para oferecer soluções de IA escaláveis e centradas no ser humano.


5 boas práticas para tirar o máximo partido da IA nos centros de atendimento

1. Definir objetivos empresariais claros para a IA

  • Defina os desafios específicos que a IA deve resolver (por exemplo, reduzir o tempo de atendimento, melhorar as taxas de resolução, automatizar tarefas).
  • Objetivos claros orientam a implementação, definem as prioridades das funcionalidades e alinham as equipas.

2. Limpe e centralize os seus dados

  • A IA depende de dados precisos e acessíveis.
  • Consolide os dados dos clientes numa plataforma centralizada e baseada na nuvem.
  • Padronizar a nomenclatura, aplicar etiquetas e garantir a acessibilidade a toda a equipa.

3. Motive e forme a sua equipa

  • Certifique-se de que os agentes sabem como trabalhar com ferramentas de IA.
  • Ministrar formação para reforçar a confiança na utilização das informações fornecidas pela IA.
  • Capacitar os líderes para incentivar a utilização e dar o exemplo.

4. Documentar e padronizar os fluxos de trabalho

  • Mapeie as jornadas dos clientes, os percursos de escalonamento e as etapas de resolução.
  • Fluxos de trabalho consistentes facilitam a intervenção da IA sem interrupções.

5. Avalie as ferramentas de que já dispõe

  • Analise as funcionalidades de IA já disponíveis em plataformas como a Genesys e a Five9.
  • Verifique as configurações e alinhe as ferramentas com os objetivos da empresa.
  • Muitas funcionalidades pouco utilizadas podem já satisfazer as suas necessidades.

Avaliação da preparação para a IA

Avalie se o seu centro de atendimento está preparado para a IA, tendo em conta:

Preparação empresarial

  • Já definiu objetivos claros para a IA (por exemplo, aumentar a satisfação, reduzir custos)?
  • Os dados dos clientes estão armazenados em sistemas partilhados e acessíveis?
  • A IA está em sintonia com os seus planos de crescimento a longo prazo?
  • A direção apoia a sua estratégia de IA?

Tecnologia e Dados

  • Dispõe da tecnologia adequada (por exemplo, nuvem, armazenamento de dados) para apoiar a IA?
  • O seu sistema atual é compatível com ferramentas de IA?
  • Os seus dados estão organizados e limpos para serem processados pela IA?

Força de trabalho e experiência do cliente

  • Os agentes estão preparados para utilizar as ferramentas de IA de forma eficaz?
  • Tem algum plano de formação para a adoção da IA?
  • A IA pode melhorar a experiência do cliente (por exemplo, resoluções mais rápidas, personalização)?
  • Dispõe de ferramentas para medir as interações baseadas em IA?

Processo, escalabilidade e segurança

  • Já identificou tarefas que a IA pode automatizar (por exemplo, consultas básicas, encaminhamento)?
  • Tem um orçamento para a adoção de IA (ferramentas, formação, atualizações)?
  • Está preparado para cumprir os regulamentos em matéria de segurança de dados (por exemplo, RGPD, CCPA)?

Pontuação de preparação para a IA

  • 8 ou mais respostas «Sim»: Está bem posicionado para implementar a IA. Concentre-se na seleção dos casos de utilização adequados para obter valor imediato.
  • 5 a 8 respostas «Sim»: Já existem algumas bases, mas é necessário colmatar primeiro as lacunas em termos de dados, pessoal ou processos.
  • 4 ou menos respostas afirmativas: Faltam os pressupostos básicos. Considere colaborar com um parceiro estratégico para criar um quadro de adoção da IA.

Por que é importante estar preparado para a IA

A transformação com IA não consiste em correr atrás da próxima grande funcionalidade, mas sim em construir as bases certas. Com dados organizados, processos bem definidos e equipas alinhadas, a IA pode:

  • Aumente a eficiência e reduza as tarefas manuais.
  • Melhore a experiência do cliente com informações em tempo real.
  • Ative funcionalidades avançadas da plataforma que talvez já tenha à sua disposição.

Como a Inoria pode ajudar

NaInoria – Uma empresa da CallTower, ajudamos as organizações a:

  • Avaliar o grau de preparação para a IA.
  • Descubra funcionalidades subutilizadas em plataformas como a Genesys e a Five9.
  • Crie estratégias de IA escaláveis e centradas nas pessoas.

Pronto para começar?

Descubra como a IA pode transformar o seu centro de atendimento utilizando as ferramentas de que já dispõe. Quer esteja apenas a dar os primeiros passos ou a expandir a sua estratégia de IA, a Inoria está aqui para o orientar.

Vamos passar do potencial à concretização — juntos.

Transforme o seu centro de atendimento com a eficiência da IA
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